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Ya tiene tiempo este post. En su momento hablaba del tristemente célebre "espíritu ganador" del equipo que, su entonces entrenador, el GENIO JIMÉNEZ, decía que tenía; y que era más falso que los duros de plata antiguos. Hoy lo entrena Antonio Álvarez. Y éste, en tan sólo dos partidos, ha demostrado algo que antes no se veía por parte alguna: que ese espíritu lo tuvo siempre, pero que se lo tenía secuestrado el Wenger del Arahal. Hoy, libre de ataduras, el equipo al menos se esfuerza por ganar y parece haberse sacudido de encima ese miedo cerval que tenía con el siempre contradictorio Jiménez. Dará tiempo, o no, -y gracias sólo a él- de recuperar en esta temporada al juguete que él destrozó, pero al menos ganas y empeño le están poniendo. Que ya es algo.

Tampoco es mala cosa recordar lo que entonces os decía:

P.D. Obsérvense manos y piernas de David Castedo y de Cala. Gesto y alma. Espíritu ganador.


Andaba yo haciendo el bachillerato, alla por1968, cuando Robert Kennedy, fue asesinado. Una famosa frase que él había citado. creo que de Bernard Shaw, causó una profunda impresión en mí. Saltó desde las páginas de los diarios hasta mi corazón:

“Algunos hombres ven las cosas como son y dicen: <¿Por qué?> Yo sueño con cosas que nunca fueron y digo, <¿Por qué no?>". Esa declaración describe todo un liderazgo y espiritu ganador efectivos 100%. Los líderes y ganadores en todas las áreas de la vida -incluyendo el deporte en general y al fútbol en particular, por supuesto- tienen características distintivas. Una de ellas, comunes a todos, es la visión.

Los ganadores ven la vida cómo podría ser. Siempre ven un poco más adelante, un poco más que aquellos que lo rodean. El mundo dice: “Tengo que ver para creer”. El ganador dice:” Tengo que creer para verlo”. Las multitudes sacuden sus cabezas en desesperación y murmuran: “Es la hora más oscura de la humanidad”. El líder todavía en medio de la oscuridad dice: “La hora más oscura siempre es la anterior al amanecer”. El perdedor, en cambio, ve el trabajo que necesita ser hecho y se excusa cuando dice: “Mi pequeño aporte no hará diferencia, la tarea, o el enemigo, es demasiado grande”. Se cura en salud. O se escuda en la contradicción: por una parte desearía ser ganador, y portarse como él, pero por otra no se muestra coherente entre lo que piensa, lo que dice y cómo actua posteriormente.

Viene todo esto a cuento porque acabo de escuchar unas palabras pronunciadas por nuestro entrenador en rueda de prensa con las que manifiesta que "tenemos espíritu ganador, que somos un equipo que siempre lucha por ganar y que jamás vuelve la cara".

Eso, hoy por hoy, no termina de ser cierto. Hablando de él, es falso que sus tácticas sean ganadoras. Y hablando del equipo, llevamos ya treinta y tantos meses viendo como se mueve entre la indecisión y la resolución. Vemos que unas veces se lanzan a por todas y también vemos como en otras ocasiones se esconden bajo los palos cual ratoncillos emboscados. Nunca siguió en este tiempo una consigna clara ganadora y constante. Alternó fases de bravura con muchas de la cobardía más siniestra. Probablemente reflejo todo ello del caracter de quien, hablando así, se contradice a sí mismo. La consecuencia lógica de la inseguridad de la mentalidad del perdedor.

Nosotros, los sevillistas de medio siglo, hemos conocido épocas de todo tipo: espíritu ganador con un pobre arsenal, espíritu acomodado en la derrota con el mismo polvorín, espíritus de bravura y dientes apretados aún siendo conocedores de su modestia; y espíritus ganadores, de autenticos líderes mandones, cuando el potencial y la dirección del mismo confluyeron en el tiempo. Eso fue no hace tanto por última vez, cuando llegó la hora de subir trofeos hasta aburrir a la parroquia en poco mas de un año, el que se asienta entre en el bienio 2005-2007.

En la actualidad, teniendo potencial para ser ganadores y líderes, andamos inmersos en unas manos y una mentalidad que tiene el dubitativismo por bandera, la indecisión por compañera y el ánimo siempre presto para intentar una cosa y hacer totalmente la contraria. Lo típico del cobarde y del perdedor, ese que ni lo intenta siquiera. O que cuando lo hace, lo hace empujado por la mano del verdadero ganador, pero que no se puede vestir de corto. Una lástima poseer la visión necesaria y el valor, pero que no confluyan en el tiempo. Ni en la persona.

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Etiquetas: opinión

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Orgullo de Nervión Comentado por Orgullo de Nervión en abril 13, 2010 a 3:58pm
Enrique, Martín Lora. Comentarios borrados. Gracias.
Manuel Vázquez Comentado por Manuel Vázquez en abril 13, 2010 a 12:24pm
Al 100% contigo Martín.

También se le llama inconformismo al asunto. Hace unos días pusieron un documental de Eduardo Barreiros, el fundador de la empresa de motores y camiones Barreiro.
Este hombre era mecánico desde niños. Le encantaba estar rodeado de motores. Toda su vida fue una constante: darle la vuelta a la tortilla, buscar otros caminos, sortear dificultades.
Por ejemplo, enn la construcción del Puerto de Alicante, a finales de los 40, se precisaban camiones para transportar el material, pero los que había eran de gasolina: carísima, mientras que el gasoil era mucho más barato. Pero no había motores de gasoil. La idea era transformar los motores de gasolina en motores que funcionaran con diesel.
Para ello pidió asesoramiento a ingenieros norteamericanos, quienes en un informe le dijeron que era algo imposible..
¿Qué hizo?
Se metió en su taller y tras muchas pruebas y errores, el hombre sacó y patentó esa transformación. Ahí comenzó el crecimiento de su empresa.
Una vez en Madrid, el problema era que el INI, una de cuyas empresas era Pegaso, competencia directa de Barreiros, no le permitía aprovisionarse de las piezas que precisaba para la fabricación de sus camiones. ¿Qué hizo? se buscó la vida para pasarlas desde Portugal digamos extraoficialmente. Hasta le ganó un concurso del ejercito potugues para fabricar 400 camiones a fabricantes de prestigio tipo General Motors! fue entonces cuando solicitó que Franco comprobase como funcionaban sus camiones y le pidio personalmente le levantara el veto del INI...
Y así toda su vida...

Esa visión es la que hace que un Club como el nuestro no ceje hasta estar por encima del Madrid, del Barça... que hay menos pasta? pues entonces hay que mejorar en lo que se necesite para compensarlo. Porque, como se demostró en el Madrid, Barça del otro día, la pasta a veces no es suficiente para ganar, e incluso es negativa pues at**** y adormece la astucia y la frescura.

Hay que recuperar ese espíritu inconformista. Nuestro Presidente, y tras de él, todas las estructuras del Club han de remar en ese sentido. Y partiendo de una base magnífica, que es la actual, mejorar y crecer.
Creo que el perfil de Club, de Organización al que hemos de ir para llegar a triunfar está claro: el Barça. Copiemoslo.

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